Cursos

  •                 Libera tu potencial

    Explorando el verdadero potencial en ti

    Enfoque: Liderazgo personal. Activar acciones personales de mejora

     

    Dirigido a: Todo el personal

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español, inglés

     

    Beneficios:

    • Personal altamente motivado
    • Vincular aspiraciones personales con los objetivos de la organización

     

    Desarrollo de competencias:

    • Autoconocimiento

    Objetivo:

    Brindar al participante un estímulo basado en sus propios intereses, vinculado a su vez con los objetivos de la organización.

  •                 Gestión de mi tiempo

    Decisiones personales que se traducen en acciones

    Enfoque: Liderazgo personal. Activar acciones personales de mejora

     

    Dirigido a: Todo el personal

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español, inglés

     

    Beneficios:

    • Definición clara y objetiva de prioridades
    • Facilita la mejora de hábitos
    • Enfoque en mantener el alto desempeño

     

    Desarrollo de competencias:

    • Responsabilidad y puntualidad
    • Objetividad
    • Estructura de planes personales

    Objetivo:

    Habilitar al participante en el uso de herramientas prácticas que le faciliten administrar efectivamente su tiempo, para ser más exitosos y lograr sus objetivos en el corto, mediano y largo plazo, tanto en su vida laboral como en la personal.

  •                 Conversaciones Cruciales

    Herramientas para conversar cuando hay importantes factores en juego

    Enfoque: Liderazgo interpersonal. Comunicación enfocada a resultados

     

    Dirigido a: Todos los niveles de la organización

     

    Duración: 16 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español, inglés

     

    Beneficios:

    • Logro de resultados
    • Fortalecimiento de relaciones interpersonales
    • Mejor toma de decisiones

     

    Desarrollo de competencias:

    • Comunicación asertiva en ambos sentidos
    • Retroalimentación/Generación de Acuerdos
    • Inteligencia Emocional

    Objetivo:

    Habilitar al participante en el uso de Herramientas para Dirigir Conversaciones difíciles e importantes de una manera persuasiva, donde se fortalezcan las relaciones tanto como se logren los resultados.

  •                 Teambuilding

    Alto desempeño basado en mejores relaciones

    Enfoque: Liderazgo interpersonal. Integración

     

    Dirigido a: Todos los niveles de la organización

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 a 80 personas

     

    Idiomas: Español, inglés

     

    Beneficios:

    • Mejora entornos laborales
    • Fortalecer el sentido de pertenencia
    • Mejorar el desempeño como equipo

     

    Desarrollo de competencias:

    • Comunicación persuasiva
    • Autocontrol
    • Edecuación del ritmo de trabajo

    Objetivo:

    Generar conciencia de la importancia que tiene la COMUNICACIÓN en un equipo de trabajo hacia la consecución de objetivos y fortalecimientos de relaciones.

  •                 Excelencia en el servicio

    Creando una extraordinaria experiencia con el cliente

    Enfoque: Liderazgo interpersonal. Servicio al cliente interno y externo

     

    Dirigido a: Todos el personal

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español

     

    Beneficios:

    • Enfoque en las necesidades del cliente
    • Incremento en los indicadores de servicio

     

    Desarrollo de competencias:

    • Autoconocimiento
    • Técnicas de relaciones

    Objetivo:

    Desarrollar en los participantes las habilidades necesarias para exceder consistentemente las expectativas de clientes internos y externos.

  •                 Crucial Accountability

    Herramientas para resolver expectativas insatisfechas, compromisos rotos y mala actitud

    Enfoque: Liderazgo gerencial. Cumplimiento de planes y expectativas

     

    Dirigido a: Personas con gente a su cargo

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español, inglés

     

    Beneficios:

    • Identificar brechas de desempeño y sus causas
    • Mejorar resultados en diversos indicadores

     

    Desarrollo de competencias:

    • Liderazgo Gerencial
    • Observación activa del desempaño
    • Mejorar la rendicion de cuentas y retroalimentación
    • Elaboración de planes de desarrollo

    Objetivo:

    Proveer al participante herramientas sencillas y prácticas, para resolver brechas de rendimiento, incrementando la responsabilidad de los colaboradores eliminando la inconsistencia y reduciendo cualquier tipo de resentimiento.

     

  •                 Liderazgo con sentido humano

    Alto desempeño basado en mejores relaciones

    Enfoque: Liderazgo gerencial. Integración

     

    Dirigido a: Personas con gente a su cargo

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español, inglés

     

    Beneficios:

    • Fomentar relaciones basadas en confianza
    • Estimular el apoyo voluntario y espontáneo
    • Orientar el liderazgo asertivo

     

    Desarrollo de competencias:

    • Enfoque a la persona

    Objetivos:

    Conocer y entender la importancia de generar un ambiente apropiado para trabajar. Fortalecer la gestión efectiva de Capital Humano.

    Promover un cambio de comportamiento y de cultura generando un impacto positivo en el ambiente de trabajo y el rendimiento de sus equipos.

  •                  Cuatro comportamientos del líder

    Paradigmas, procesos y comportamientos fundamentales

    Enfoque: Liderazgo gerencial

     

    Dirigido a: Mandos medios: jefes, supervisores y gerentes

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español, inglés

     

    Beneficios:

    • Habilitado para dirigir un equipo de trabajo
    • Definir el rumbo y empoderar al equipo de trabajo

     

    Desarrollo de competencias:

    • Empoderamiento
    • Establecimiento de Objetivos
    • Retroalimentación
    • Reconocimiento

    Objetivo:

    Proporcionar al participante las herramientas necesarias para establecer criterios de decisión, definir procesos claros y fomentar los comportamientos saludables como líder.

  •                 Influencer

    El poder de cambiar lo que sea

    Enfoque: Liderazgo Organizacional. cambio organizacional

     

    Dirigido a: Agentes de cambio. (Personas que requieren generar un alto nivel de influencia dentro de la organización)

     

    Duración: 16 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español, Inglés

     

    Beneficios:

    • Canalizar la autoridad formal e informal para motivar y empoderar
    • Impulsar comportamiento de alto apalancamiento

     

    Desarrollo de competencias:

    • Fomentar y manejar el cambio organizacional
    • Liderazgo Organizacional
    • Influencia Positiva
    • Logro de Resultados

    Objetivos:

    Ayudar a los líderes a influir positivamente en el comportamiento de toda la organización, motivar con eficacia y empoderar a otros.

    Identificar los comportamientos de apalancamiento.

    Utilizar las fuentes de influencia para el cambio Organizacional.

  •                 Innovación Disruptiva

    Enfoque: Liderazgo organizacional

     

    Dirigido a: Alta dirección, áreas con el desafío de reinventarse

     

    Duración: 8 horas

     

    # participantes: Grupos de 20 personas

     

    Idiomas: Español

     

    Beneficios:

    • Entender la importancia de la innovación
    • Renovar practicas y procesos
    • Herramientas para generar pilotos y enfrentar resistencia al cambio

     

    Desarrollo de competencias:

    • Creatividad e innovación
    • Dominio de la tensión creativa
    • Administración del cambio

    Objetivo:

    Desarrollar en los participantes un modelo que les permita dominar su entorno actual y proponer alternativas de innovación para generar mejores resultados y hacer frente a la situación de competitividad actual.

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15 de noviembre

Libera tu Potencial

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